在如今這個工業(yè)高度發(fā)達的時代，模具行業(yè)在各個國家都占據(jù)了重要的地位，更有“工業(yè)之母”的稱譽。在我國模具行業(yè)也經(jīng)歷了一個不短的發(fā)展時期，在這個發(fā)展的時期中，我國的模具行業(yè)大力的發(fā)展生產，讓模具行業(yè)有了突飛猛進的進步，有了現(xiàn)在這個規(guī)模。雖然說現(xiàn)在我國的模具行業(yè)的規(guī)模不小，生產量也不小，但是現(xiàn)在仍舊存在一個很重大的浪費問題。我國的模具行業(yè)在生產的時候總是面臨這樣那樣的浪費問題，這也使得我國的模具行業(yè)的產量雖然不小，但是生產的資源也用的不少，浪費了很多。
   現(xiàn)在我們需要的就是對企業(yè)施行精益化生產，讓企業(yè)實現(xiàn)零浪費、零庫存的目標。為了達到這個目標，我國的模具企業(yè)也在不斷的尋找合適的方法，最后總結出：要實現(xiàn)這個目標，就需要對企業(yè)的管理進行加強，加強生產的管理，來實現(xiàn)企業(yè)生產的精益化。管理問題一直都是我國的模具企業(yè)的軟肋，這問題已經(jīng)存在很多年了，現(xiàn)在為了實現(xiàn)企業(yè)的精益化生產管理問題再次被提到了桌案上來。因此我們需要一種適合的管理方法來對企業(yè)進行管理，讓企業(yè)實現(xiàn)精益化生產。
   蘇州微締軟件有限公司是專業(yè)針對我國的模具企業(yè)研發(fā)模具管理軟件的，利用模具管理軟件來幫助企業(yè)實現(xiàn)精益化的生產是我們的目標。微締模具管理軟件在企業(yè)運行以后可以幫助企業(yè)建立一個高效的管理體系和管理平臺，針對企業(yè)的生產進行重點管理，針對每幅模具進行跟蹤管理，讓企業(yè)的生產順暢，讓生產過程中的問題減少，對于出現(xiàn)的問題做出及時的報警，讓企業(yè)的人員可以快速的發(fā)現(xiàn)并解決問題，減少了因為問題的出現(xiàn)而導致的浪費問題。在生產過程中的資源調度進行加強管理，減少資源的浪費，讓企業(yè)得到更多的收益，這樣不僅僅幫助企業(yè)實現(xiàn)了精益化生產，也提升了企業(yè)的生產力。

上一篇：模具企業(yè)要在14年快速發(fā)展提升管理是關鍵

下一篇：“節(jié)能”發(fā)展之路是模具產業(yè)走勢重點

  返回